Wie erkenne ich Burnout frühzeitig bei meinen MitarbeiterInnen und wie kann ich es verhindern? In diesem Seminar erfahren Sie Wissenswertes über Burnout und was Sie als Führungskraft tun können, um Burnout in Ihrem Team erst gar nicht entstehen zu lassen. Sie werfen einen kritischen Blick auf Ihr eigenes Führungsverhalten, um jene Verhaltensweisen, die Burnout möglicherweise begünstigen, erkennen zu können und erlernen neue Zugänge, um die Identifikation Ihrer MitarbeiterInnen mit Ihrer Arbeit und ihr Engagement zu steigern.

Inhalte:

• Was ist Burnout? – Definition, Phasen, Symptome
• Entstehung von Burnout am Arbeitsplatz: Die 6 Missverhältnisse von Person und Arbeit
• Auswirkungen von Burnout
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Der Impuls-Test zur Analyse der Burnout-Belastung in Ihrem Team
• Maßnahmen zur Stärkung des Engagements als Gegenpol zu Burnout

So profitieren Sie:

• Sie verstehen die Ursachen von Burnout im Arbeitskontext.
• Sie sind in der Lage, Burnout bei Ihren MitarbeiterInnen frühzeitig zu erkennen und kennen Maßnahmen, um Burnout entgegenzusteuern.
• Sie erkennen, wie Ihr persönlicher Führungsstil und Ihre Kommunikation mit Ihren MitarbeiterInnen Burnout fördern oder verhindern kann.
• Sie sind in der Lage, die Burnout-Belastung in Ihrem Team mit geeigneten Mitteln zu thematisieren und zu verändern.

TeilnehmerInnenkreis:

Personen mit Führungsverantwortung, die sich mit dem Phänomen Burnout auseinandersetzen wollen.

Dauer:

1 Tag (jeweils 09.00 – 16.30)